Business & Innovation

Organisations­entwicklung

Im Team und mit Struktur zu mehr digitaler Strahlkraft.

Übersicht

Wir analysieren die ‘Digitale Strahlkraft’ von Strategien ebenso wie die Leistungskraft von Strukturen und Rollen, Abläufen und Methoden, Technologien und Tools.

Gemeinsam planen wir Maßnahmen und setzen diese anschließend um - insbesondere auch zur Stärkung von Teamvisionen und -missionen, Unternehmenskulturen, Zusammenarbeitsmodellen und Verhaltensweisen.

Was ist Organisations­entwicklung?

Organisationsentwicklung umfasst die Berücksichtigung verschiedener sozialer Faktoren bei der Umsetzung eines systematischen Wandels im Unternehmen – es betrifft also den Change Process einer Unternehmenskultur.

Insbesondere ist hiermit die verstärkte Einbindung von Teams und MitarbeiterInnen gemeint (Employer Centricity).

Warum ist
Organisations­entwicklung wichtig?

Die Digitalisierung und die damit verbundenen schnelleren Innovationszyklen führen auch dazu, dass Unternehmen sich ständig verändern und weiterentwickeln. Insbesondere zur Förderung von Innovationen und Innovationsfähigkeiten der Teams sind Freiheiten und Entscheidungsspielräume hilfreich – zum Beispiel durch agiles Management.

Die Organisationsentwicklung sorgt dafür, dass Unternehmen sich von innen heraus transformieren, um dauerhaft leistungs- und konkurrenzfähig zu sein.

Wie fördern wir
Organisations­entwicklung?

Am Anfang steht immer die Entwicklung einer Vision, die Einigung über das Transformationsziel bei den Beteiligten schafft. Der wichtigste Bestandteil der Umsetzungsphase ist neben der Einbindung der Mitarbeiter die Realisierung der Vision im Unternehmensalltag. Durch den Einsatz agiler Methoden können in der Zusammenarbeit sofortige und nachhaltige Verbesserungen erreicht werden.

Hierzu zählen zum Beispiel Kanban-Boards und Visualisierungen, Standups, Retrospektiven, Teamkultur-Workshops und/oder der Aufbau von crossfunktionalen Teams.

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Ansprechpartner

Mico Pütz