Business & Innovation

Agiles Management

Übersicht

Agiles Teamcoaching unterstützt dabei, Prozesse und Dynamiken in Teams sichtbar zu machen, Ressourcen zu aktivieren und Konflikte zu bewältigen.

Unser systemischer Ansatz versteht Teams nicht bloß als Summe einzelner Mitglieder, sondern als eigenständiges, emergentes Gebilde – und liefert so ein umfassendes Verständnis der relevanten Dynamiken.

Was ist
Agiles Management ?

Agiles Management ist ein Megatrend mit einer jahrzehntelangen Tradition. Wir verstehen hierunter insbesondere die Fähigkeit schnell, flexibel und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren. Agilität erfährt insbesondere seit der Digitalisierung einen erneut großen Zuspruch.

Agile Methoden werden seitdem in vielen Unternehmen nicht nur für Teilbereiche wie der Produktion oder der Softwareentwicklung angewendet, sondern auch für die (digitale) Transformation einzelner Unternehmensbereiche oder das ganze Unternehmen.

Warum ist Agiles Management wichtig?

Agilität steht für Schnelligkeit, Flexibilität, Kundenzentrierung und Mindset. Die Kundenzentrierung nimmt aus unserer Sicht eine besondere Rolle ein, da hiermit die Fähigkeit einer Organisation verbunden ist, in kurzen Zyklen und durch Iterationen schnell auf Kundenwünsche einzugehen.
 
Gleichauf ist das agile Mindset, also die Haltung gegenüber Veränderungsprozessen, elementar wichtig, um auch durch ein offenes und respektvolles Miteinander eine kulturelle Transformation sicherzustellen.

Wie setzen wir
Agiles Management um?

Zu Beginn wird ein gemeinsames, agiles Zielbild entwickelt, um Klarheit und Verständnis über jeden einzelnen Bereich zu erhalten und die agile Transformation systematisch umsetzen zu können. 
Daraus ableitend entsteht ein Entwicklungsplan, der sich zum Beispiel aus den Ebenen Trainings, Tools, Prozesse und Kultur zusammensetzt.

Die Ebenen werden mit konkreten Maßnahmen hinterlegt, die parallel und/oder sequentiell umgesetzt werden und auf die OKR einzahlen. Zur Abbildung des Fortschrittes und für eine dauerhaft gegebene Transparenz setzen wir für den Entwicklungsplan das Projektmanagement Tool Asana ein.

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Ansprechpartner

André Doerfera.doerfer@youngdigitals.de